大學生賣紅薯丟人嗎？首衡市場00后商戶樊恩慧的回答是：“勞動最光榮”！
你可能無法想象，這個24歲的姑娘，曾是北京大學的體育助教。如今，她卻甘愿從象牙塔走進農(nóng)批市場，每天凌晨四點起床賣紅薯！這個轉身，不是無奈退讓，而是主動選擇。下面就讓我們一起聽聽樊恩慧的農(nóng)批故事。
“我以前最抗拒的，就是去市場幫忙。”樊恩慧坦言，作為“紅薯世家”出身的她，小時候最不愿的就是凌晨起床和父母一起分揀紅薯，覺得又苦又臟。大學選擇學前教育專業(yè)時，她曾以為人生軌跡將與田間地頭徹底告別。
2022年，作為多項田徑賽獎牌獲得者的樊恩慧畢業(yè)，成為北京大學體育助教。在旁人眼中，這是一份體面且穩(wěn)定的工作。但對她而言，那段日子卻常常感到迷茫。“每天的生活像一張表格，清楚卻空洞。”直到母親生病、家中生意難以為繼，她暫時回家接手生意，卻在忙碌中意外找到了久違的充實與方向。
“跟土地打交道時，我第一次感覺到心安。”她說，紅薯雖普通，但它代表的，是一份實實在在的價值——辛苦有回報，努力有收獲。那些在田徑賽場上練就的韌勁和決心，成了她重新扎根泥土的底氣。
在父母眼里，做生意就是要起早貪黑、無比辛苦。但樊恩慧卻帶來了新思路——要用腦子、用技術，讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)煥發(fā)新活力。
“老一輩靠體力，我們要靠腦力再出發(fā)。”她深入全國多個產(chǎn)區(qū)挑選原料，最終開發(fā)出一款名叫“榴蓮蜜薯”的新品，軟糯香甜，一炮而紅。她不僅升級了包裝，還建立了自有品牌“薯實惠”“一帆一航”，把一根根紅薯從“地攤貨”變成了“網(wǎng)紅款”。
“勞動不是重復，而是創(chuàng)新。”她這樣理解現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)。樊恩慧通過首衡的冷庫保鮮、數(shù)字化系統(tǒng)及電商資源實現(xiàn)創(chuàng)新轉型：
冷庫技術保障產(chǎn)品品質(zhì)；首衡集配線上交易突破地域限制，訂單覆蓋全國連鎖商超；
依托首衡的規(guī)模化供應鏈與集配網(wǎng)絡，讓她的生意從傳統(tǒng)批發(fā)升級為線上線下協(xié)同模式，印證“平臺賦能+個體創(chuàng)新”的共贏邏輯。
對此，她心懷感激，坦言選對了首衡這個平臺，借助其資源與支持，才讓自己的紅薯事業(yè)走得更寬更遠。
回想起過往的創(chuàng)業(yè)路并非一帆風順。她曾被騙過貨款，也曾因為包裝設計和母親爭執(zhí)。但首衡平臺給予的技術支撐與發(fā)展底氣，讓她在挫折中始終堅守創(chuàng)新理念。
如今，她的檔口從 8 個擴展到 24 個，還新租了兩個冷庫，全年供貨不斷。這份成績單，既是首衡冷鏈網(wǎng)絡與數(shù)字化系統(tǒng)賦能的成果，更是她將“勞動即創(chuàng)新”信念融入每個經(jīng)營環(huán)節(jié)的最佳注腳。
“很多人問我，你不覺得大學老師變成賣紅薯的，是大材小用嗎？多浪費哈！”面對質(zhì)疑，樊恩慧笑著搖頭：“真正的浪費，是明明有能力，卻不用來改變點什么。”
她帶領的團隊，從二十多歲到五十多歲涵蓋各個年齡階層，她為他們制定標準化流程、引入數(shù)字工具、培訓直播技巧，讓每一個環(huán)節(jié)更專業(yè)。“我們的父母用手創(chuàng)造了價值，我們這一代要用智慧，把這份價值延續(xù)下去。”
她堅持每天凌晨四點到崗，親自驗貨。“勞動最基本的本質(zhì)，是踏實。無論科技多先進，誠信和細致，永遠不會過時。”
在五一勞動節(jié)和五四青年節(jié)到來之際，像樊恩慧這樣的年輕人，正用行動告訴我們：勞動從不是“無奈之選”，而是腳踏實地、心懷熱忱的理想落點。她用實際行動打破了“學歷決定去處”的偏見，也讓更多人看到，勞動不再只是父輩的傳承，更是新時代青年的擔當。
她不靠“身份光環(huán)”站在舞臺中央，而是在市場一線將團隊帶得井井有條；她不追求“高光時刻”，卻在每一個凌晨的冷風中堅持與泥土為伴。正是這些默默耕耘的堅持，構成了新時代勞動精神最質(zhì)樸的注腳。
在首衡市場，既有沖鋒在前的中年骨干，又有科技創(chuàng)新的00后青年，他們選擇首衡這片土地，用各自方式激活一方產(chǎn)業(yè)，當勞動不再只是口號，而成為推動行業(yè)發(fā)展的力量時，這樣的選擇就已經(jīng)足夠閃亮！
